Plany reakcji kryzysowej
Scenariusze działania dla najbardziej prawdopodobnych i najgroźniejszych zdarzeń. Role, procedury eskalacji i bezpieczne kanały komunikacji.
Strona główna Zarządzanie kryzysem
Zarządzanie kryzysem
Przygotowujemy organizacje na sytuacje, w których liczą się godziny. Plany reakcji, wsparcie decyzyjne w czasie rzeczywistym, ochrona reputacji i całodobowa gotowość operacyjna.
Poufna ścieżka kontaktu
Jedno pytanie i krótki opis sprawy. To wystarczy, żebyśmy ocenili, czy jesteśmy właściwą firmą - pełny kontekst ustalimy w rozmowie objętej tajemnicą.
Doświadczenie zdobyte w
Zestawienie zawiera część danych historycznych potwierdzających doświadczenie. Nie ujawniamy listy klientów Delphi Consulting Group - z tych samych powodów, dla których nie ujawnimy Twojej sprawy.
Od planu na papierze po wsparcie w trakcie zdarzenia.
Scenariusze działania dla najbardziej prawdopodobnych i najgroźniejszych zdarzeń. Role, procedury eskalacji i bezpieczne kanały komunikacji.
Towarzyszymy zarządowi w trakcie zdarzenia - dostarczamy zweryfikowaną informację i rekomendacje, gdy presja czasu jest największa.
Zarządzanie komunikacją kryzysową wobec mediów, partnerów i regulatorów. Spójny przekaz, kontrola narracji, minimalizacja szkód.
Plany utrzymania kluczowych procesów w razie zakłócenia. Analiza wpływu na biznes, scenariusze awaryjne, procedury odtworzeniowe.
Operacyjne prowadzenie zdarzenia - koordynacja zespołów, dokumentacja, zabezpieczenie dowodów i ograniczenie eskalacji.
Gotowość operacyjna z gwarantowanym czasem reakcji. Całodobowy dostęp do zespołu w przypadku incydentu.
Zdarzenie już się dzieje. Wchodzimy natychmiast, przejmujemy koordynację i stabilizujemy sytuację przy zachowaniu pełnej dyskrecji.
Opisz taką sprawę →Pojawia się ryzyko publikacji, wycieku lub ataku wizerunkowego. Przygotowujemy strategię reakcji, zanim sprawa wymknie się spod kontroli.
Opisz taką sprawę →Organizacja rośnie, ale nie ma procedur na wypadek poważnego zdarzenia. Budujemy plan reakcji i testujemy go w symulacji.
Opisz taką sprawę →Kryzys minął, ale trzeba wyciągnąć wnioski. Przeprowadzamy analizę i wzmacniamy organizację przed kolejnym zdarzeniem.
Opisz taką sprawę →